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  发布时间:2021-11-30 07:07:06   作者:玩站小弟   我要评论
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然而 ,大而全的布局只能满足用户群的痒点 ,而解决不了用户的痛点 。总之工具类产品并不缺乏潜力 ,甚至很多工具类产品在不损害用户体验的前提下 ,漂亮的完成了商业变现。vuongquocca

为什么说“工具必死”是错觉?有人相信是一回事 ,对不对又是另一回事 ,而“工具必死”这件事就是许多人相信的错觉。只是,去工具化的工具类产品也并不是悉数上岸,淹死在过河路上的产品仍然不胜枚举 。只要人们无法规避使用场景  、无法跳过支付行为,那么人vuongquocca们的选择标准依旧是以技术功能和用户体验为导向的 。

因此,工具类产品重要的是拥有自己的不可替代性,而不可替代性可以在很多维度上进行实现,比如资源、技术等等 。无数流传在行业里的精神致幻剂,都在引诱者摇摆不定的创业者们 ,从一个泥潭走入另一个泥潭  。

于是相比于可以通过运营进行存活拉新的平台类产品,选择成本低的工具类产品就在这样的环境下 ,被生死迫在眉睫的创业者抛弃。

显而易见的是 ,诸如H5的产品形态的走红消费了新鲜感 ,是一种情绪释放之后的效应。现在整个对于用户的分析维度、数据整理 ,都以变现这个角度去考虑。

2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点 ,而这个热点 ,源自早些时候的“新媒体创业” 。这种重构的改变还在不断发生,为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙” 。

当然 ,纪中展依然认为知识付费天花板过低  ,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能 。换句话说,能不能把一件事情产品化。

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